top of page

Design Thinking

שיטה מעולה לפתרון בעיות
57-NDP07569.jpg

מחפש.ת דרכים חדשות לשפר שירותים/מוצרים בארגון ולחזק את יכולות החדשנות של הצוות שלך?

הגישה מתמקדת בצרכים של א.נשים אמיתיים, מסתכלת על הכאבים והחלומות שלהם.ן ודרכם מגדירה את האתגר והבעיות. הכל משתנה כאשר אנחנו מסתכלים על האנשים בלב האתגר ולא על אתגר ככה כמו שהוא.  

יותר מזה גם מחקרים מראים כי ארגונים וצוותים המאמצים את הגישה הזו חווים צמיחה משמעותית, זמני פיתוח מהירים יותר ודיווחים על חוויית עבודה כיפית יותר על כל מוצר או שירות.

מתי כדאי להשתמש במתודולוגיה של DT?

 

  •  כשיש לצוות או לארגון אתגר או אתגרים עמם מתמודד ויש רצון לעשות אול אין על האתגר\ים ולהגיע לפתרונות, ולא להישאר יותר מדי במה לא עובד.

  • כשרוצים לפתח שירות או מוצר חדש בארגון ורוצים לעשות זאת בצורה אפקטיבית וכיפית קבוצה של אנשים. 

  • כשרוצים לשפר את חוויית העובדים\מנהלים.ות בארגון - תכלס לאתגרים וחלומות פנים ארגוניים ולא רק לקהילת הלקוחות. 

  • כדי להניע רעיונאות וחשיבה יצירתית בצוות - יש מלא טכניקות שאני מביאה שעוזרות לחשוב בצורה אחרת על כמעט כל פתרון או בעיה שחשבתם.ן עליה.

  • כדי להרגיש איך הפתרונות שחשבנו עליהם עד כה מרגישים או נראים עבור המשתמשים שלנו.​

אני אשמח לחוות איתכם את ה-DT כך שתוכל.י לראות חיבורים טובים יותר לצרכים והחלומות של הקהילות שלכם- פנים וחוץ ארגוניות. 

 

למי מתאים? מנהלים, יזמים והנהלה בכירה

האצת רעיונות

פיתוח או שיפור מהיר של מוצרים ושירותים, כך שיענו באמת על צרכים בעולם האמיתי.

תכנון שנתי

שימוש בכלים חדשניים לשיפור תהליכי התכנון השנתי והתאמתם לעדיפויות משתנות.

כנסים וימי עיון

יצירת סביבה חדשה לשיתוף פעולה, סיעור מוחות ופיתוח פתרונות יצירתיים.

סמינרים ניהוליים

הענקת חשיבה ממוקדת-משתמש למנהלים כדי להתמודד עם אתגרים ארגוניים ולהוביל החלטות אסטרטגיות.

ארגונים שאני עובדת איתם

bottom of page