עדי שניר ג'ונסון | פיתוח ארגוני וחשיבה עיצובית
פיתוח אירגוני
פעם רציתי לקרוא לעסק שלי
The disruptive Thinker
אני אוהבת לפתור אתגרים מורכבים ולהפוך אותם לפתרונות ברורים ופרקטיים. בין אם זה לעזור למנהל להבין למה אדם מסוים מערער אותו, לפענח למה צוות נתקל שוב ושוב באותם קונפליקטים, או לזהות מה חסר בדינמיקה הצוותית – אני מתמקדת בלשאול שאלות.
בעולם שמשתנה במהירות שיא, ארגונים גם עוברים להיות גמישים יותר ופחות נוקשים כמו פעם. והיום זה ממש ברמה השנתית כבר- ארגונים עוברים רגעים קריטיים שבהם המבנה הקיים כבר לא משרת את החזון. במצבים כאלה, אני עוזרת למנהלים ולצוותים לחשוב מחדש, להתאים וליצור מבנה שתומך בהם באמת.
ארגונים הם קודם כל אנשים. העבודה שלי היא להבין איך דברים באמת עובדים, ולעזור לצוותים ולמנהלים לבנות פתרונות.
התחומים שלי
פיתוח צוותים
שיפור שיתוף הפעולה בצוותים, זיהוי חסמים ויצירת שיטות עבודה פרקטיות שמאפשרות תפקוד טוב יותר.
ליווי אישי למנהלים
תמיכה במנהלים ביצירת בהירות, הבנת אתגרים, ופיתוח כלים לניהול מצבים מורכבים בביטחון.
ייעוץ ארגוני
סיוע לארגונים לראות את התמונה הגדולה ולחבר בין אסטרטגיה, מבנה ותהליכים. כולל זיהוי ועדכון תפקידים ובניית תהליכים שיתמכו בשינוי.
ניהול פרויקטים
בוטקאמפ ממוקד למנהלים ולצוותים בניהול פרויקטים. הסדנאות נוגעות בנקודות הקריטיות של ניהול פרויקט ומיומנויות רכות הנדרשות למנהל\ת – ייזום, תכנון, עבודה עם בעלי עניין, הגדרת יעדים ומדדים, כלים לעבודה מתודולוגית, ושגרות ניהול צוותים לאורך כל מחזור חיי הפרויקט.
ארגונים שאני עובדת איתם
